“EL PRINCIPIO DE PETER” EN EL FÚTBOL

“El Principio de Peter” es un estudio muy exhaustivo sobre las carreras profesionales en un amplio espectro de empleados y empresas en los Estados Unidos, realizado por Lawrence J. Peter y publicado en 1969.

En su análisis final viene a destacar que la mayoría de las personas tienden a desarrollar su actividad profesional hasta alcanzar su “nivel de incompetencia”.

Y me explico de forma muy resumida con un ejemplo de tipo comercial:  una persona es un gran vendedor y obtiene una cifra de ventas espectacular, año tras año, y pasado un tiempo la empresa le asciende a jefe de ventas. En ese puesto sus resultados siguen siendo muy buenos y le promocionan a director comercial para dirigir toda la red comercial del país, y sin tanta brillantez consigue unos resultados positivos.

En la siguiente reestructuración de la empresa le nombran director general de la compañía, con todas las atribuciones propias del cargo. Y esa función tan compleja excede a su capacidad y conocimientos, y su consecuencia es un fracaso total.

En ese momento la junta directiva sólo tiene tres soluciones: el cese inmediato; si le quiere agradecer la buena labor de tantos años, le coloca en lo que el autor llama “arabesco lateral”, un puesto donde tenga una representación digna, sin ningún poder decisorio; o bien hace una “patada a la luna”, que es un ascenso político a un cargo en el consejo, o similar, sin ninguna función ejecutiva.

En las décadas de los años 70 y 80, este estudio causó una gran sensación en el ámbito empresarial de los Estados Unidos. Y es que “El principio de Peter “se produce en todos los tipos de empresas, sea comercial, industrial, servicios etc. y también, claro deportiva. Y disculpen el largo preámbulo para abordar el caso del mundo del fútbol que quiero analizar. 

Imagen de la cuenta de X de Guardiola.

Y es hablar del tema de Pep Guardiola, que voy a desarrollar como ejemplo en el mundo del fútbol por su actualidad y, sobre todo, por la importancia máxima del personaje. Aunque, que quede quede claro, también pasa con otros entrenadores y clubs. 

Su carrera deportiva ha sido espectacular, tanto como jugador como entrenador. En la primera parte sentó cátedra en uno de los mejores equipos de la historia del fútbol, fue muchas veces internacional con España y campeón olímpico, ganando infinidad de títulos.

A pesar de ser muy gloriosa su etapa de futbolista, considero que ha sido más exitosa su carrera como entrenador que, en mi opinión, se puede situar al máximo nivel, con los mejores entrenadores de la historia.

Sus conceptos tácticos y su vanguardista visión del juego han sido una verdadera revolución en el fútbol, y serán estudiados por las actuales y próximas generaciones de entrenadores.

Como ven, mi opinión como entrenador no puede ser más elogiosa y, sin embargo, pienso que está llegando a su “nivel de incompetencia” por extralimitarse de sus funciones de entrenador y actuar como director deportivo.

Y es en esta función donde está llevando a su equipo a una descomposición deportiva casi absoluta, como equipo de los más grandes de Europa, como es ahora el Manchester City.

Creo que se ha equivocado gravemente en los últimos años, forzando a su club a realizar unos fichajes equivocados, y sobre todo, exigiendo dar la baja a jugadores de su plantilla de una categoría indiscutible como: Palmer, Julián Álvarez, Jadon Sancho, Brahim y antes a Sterling, Gabriel Jesús, Ferrán, Eric García y otros.

Recuerdo el primer fichaje fallido que hizo Guardiola cuando estaba en el Barcelona, fue el de Chigrinsky. En el City son muchos los fichajes equivocados.

En los últimos 5 años el M. City se ha gastado 922 m€ en fichajes, y, como ejemplo, en la ventana de enero acaban de pagar 212 m€ en cuatro jugadores muy sobre valorados, de dudoso rendimiento.  Sé que en las ventas que han realizado habrán conseguido unas cifras importantes, aún así con un gasto neto espectacular, pero claro a un club de un Estado no le preocupa el dinero.

Ese es un problema que la UEFA deberá abordar, más tarde o más temprano.

Me figuro a los máximos dirigentes del City, Ferrán y Beguiristain, sus dudas y tibieza para oponerse a las decisiones deportivas de Guardiola, algunas muy caprichosas. No se atreven a negarle nada. Y así empieza “El principio de Peter” y el club entra en una fase descendente de nivel competitivo, muy difícil de parar.

Vean al ejemplo de su vecino el Manchester United, y el cambio de funciones de Fergusson, que fue un entrenador extraordinario y pasó a ejercer de mánager. Y miren cómo está el equipo en los últimos años.

Estos son dos ejemplos de cómo no se deben de hacer las cosas en el plano deportivo. Las decisiones de altas y bajas en las plantillas deben ser realizadas por la Dirección Deportiva de cada club, con las lógicas charlas con sus entrenadores, para ver qué posiciones hay que reforzar, pero la decisión final de los jugadores a fichar tiene que ser del director deportivo.

El mismo Guardiola en sus últimas declaraciones afirma que el equipo está en un fin de ciclo, y creo que él mismo estará pensando si continua o no de entrenador.

Veo que está sobrepasado por la situación del equipo, y está más cerca de renunciar que de seguir en el cargo. Está cometiendo unos errores que no son normales. ¿Cómo es posible que, en el partido previo a jugar el decisivo partido de Champions contra el Madrid, jugando en casa y ganando 4 a 0, dejara jugar todo el partido a su mejor jugador Haland? Y claro se lesionó en el minuto 87 y no pudo jugar ese partido clave de Champions.

En mi anterior artículo, comenté la falta de rotaciones que hace Guardiola con su plantilla.

Es la primera vez desde que se juega la Champions League, que el M. City no pasa a los octavos de final.

Faustino Gazpio

Director Deportivo de Fútbol